Новости Донецка и области26 января 2015 годаВ 20 млрд. грн. обошелся Украине патриотизм Игоря Коломойского
Днепропетровский губернатор и миллиардер Коломойский Днепропетровский губернатор и миллиардер Коломойский сделал немало для Украины, фактически он не пустил сепаратистов в Днепропетровск и Запорожье, а затем и взял под контроль ситуацию в Одессе. Идеалисты верили в его патриотическое перевоплощения, циники считали это инвестицией. Мы же подсчитываем «дивиденды», которые получил бизнесмен и патриот с марта 2014 года. Мы не утверждаем, что Украина платит слишком высокую цену. Выбивать террористов из Днепропетровска было бы дороже. Но мечта "о Европе" с которой живет Украина уже год исключает сомнительные сделками и схемы предыдущих времен. Бизнес, репутационные и другие постреволюционные достижения Коломойского можно разделить на несколько групп. Во-первых, это кадры - назначенные чиновники и избранные депутаты. Во-вторых, это непосредственно связаны с войной победы на тендерах - выделение государственных денег на закупку у компаний Коломойского необходимых ресурсов. Кроме того, сюда же относим и государственные средства, сэкономленные в карман Игорь Валерьевич благодаря его нынешним позициям. В-третьих, это выигранные и перспективные битвы за передел собственности с близкими к прежней власти группами влияния - прежде всего, Ринатом Ахметовым и Дмитрием Фирташем. Поскольку наша задача только инвентаризировать «достижения», не придавая им оценки, то описание контекста будет максимально коротким. При этом перечни очевидно не являются исчерпывающими. Кадровый резерв Сам Игорь Коломойский - председатель Днепропетровской облгосадминистрации депутаты:
Исполнительная власть Экс-директор по развитию сети авиакомпании Коломойского «МАУ» Денис Антонюк, - Председатель Госавиаслужбы. На новой должности сформировал такие правила получения авиакомпаниями маршрутов, по которым их получать только МАУ, а лоу-кост Виз Эйр заявил о возможном выходе из украинского рынка. Юрист «Укрнафты» и «Приватбанка» Анна Онищенко, - заместитель министра юстиции, председатель Государственной регистрационной службы. Экс-вице-президент «МАУ» Антон Борисюк, - заместитель директора аэропорта «Борисполь». Победы на «военных» тендерах. Бронежилеты 55,32 млн. грн. получила компания связана с Коломойским «ПТФ «Авиас» за поставки польских бронежилетов Maskpol SA КWМ-02 Представители Коломойского объясняли, что они заплатили польской фирме поскольку деньги надо перечислить срочно, а украинские госструктуры платеж оформляли бы очень долго. Бронежилеты передали государству, а она просто вернула средства, и фирма ничего не заработала. Топливо 187,73 + 357,78 = 545,51 млн. грн. На такую сумму «Укртатанафта» поставила горючее для армии. Дополнительные услуги за счет бюджета/интересов государства 11. 6 млрд. грн. рефинансирования от государства получил Приватбанк, есть подозрение о выводе этих средств через фиктивные сделки. 145,3 млн. грн. авиакомпания «МАУ» задолжала аэропорту «Борисполь». $ 100 млн. стабилизационного кредита попросила «МАУ» в правительстве. 606 тыс. тонн технологической нефти из трубопроводов закачал Коломойский в собственные хранилища, а также на Кременчугский, Дрогобычский и Надворнянский НПЗ. Разница между балансовой стоимостью и реальной оценивается в $ 280 млн. В 3 млрд. Грн. оценивают эксперты недопоступлений в бюджет ежегодно из-за скидки на цену украинской нефти, которую пролоббировал Коломойский. 540 и 640 млн. грн. убытков понесла на половину государственная «Укрнафта» за продажу нефти по заниженным ценам родственным структурам. 700 млн. грн сэкономили добытчики украинской нефти из-за того, что Рада отказалась зибльшиты ренту на добычу. 650 млн. грн. сэкономили в год продавцы так называемого альтернативного топлива (аналоги бензина, которые имеют более 30% не нефтяных компонентов (спирт, биоэтанол) «Группа« Приват », в заправочную сеть которой входит и« Укрнафта », в 2013 начала реализацию собственной« альтернативной »марки», - отмечают «Наши деньги». 500 млн. грн. недоплата за пользование недрами «Укрнафта». Общий гешефт от этих операций - около 20 млрд. грн. Благодаря патриотической позиции получил народную любовь и получил шанс вести бизнес честно. Не получилось, опять взялся за старое. Под стратегическим прицелом Предполагается, что управляющую госкомпанию в которую входят Вольногорский и Иршанский ГОКи, Запорожский титано-магниевый комбинат возглавил человек Коломойского. Сроки аренды ГОКов компаниями Дмитрия Фирташа всплыли в сентябре. Цена активов $ 8-12 млрд. Продолжается борьба с Фирташем за контроль над предприятием «Сумыхимпром». Цена актива в 3 млрд. грн. Заместитель председателя днепропетровской облгосадминистрации предложил директору киевского ТРЦ Ocean Plaza готовить предприятие к национализации. Ocean Plaza принадлежит российскому бизнесу. Объем вложенных инвестиций $ 300 млн. Коломойский считает, что необходимо провести национализацию ряда бизнесов Ахметова и Фирташа. Теоретически идея может быть приавильною, если «отжатый» бизнес продавать на открытом аукционе с обязательной участием западного капитала. Речь идет об «Укртелекоме», энергокомпании группы ДТЭК, заводы OstChem Group. Цена вопроса $ 5 млрд. Потери Впрочем следует посмотреть и на жертвы, которые принес Коломойский. Только потери в Крыму сам оценил в $ 2 млрд. Что касается активов на оккупированных восточных территориях, то об их втратe пока говорить рано, так как ситуация не до конца ясна. Москомприватбанк продано «Бинбанк» за $ 171 млн. В связи с давлением российских властей. Национализировано более 70 объектов в Крыму, в частности гостиничный комплекс «Таврия» площадью 3800 кв. м с земельным участком 4,6 га, а также комплекс Nautilus в Гурзуфе, санаторий «Лазурный берег», база «Нива Яйла», детский оздоровительный комплекс «Юность» и еще один незавершенный объект в Кацивели. Цена потери: оценочно только первые два объекта стоят 1,5 млрд. рублей (около $ 33 млн.) Аэродром Бельбек. Цена потери $ 15 млн., - так считает сам Коломойский. Офисное здание в Москве на Поварской улице. Цена потери: 2 млрд. рублей (около $ 42 млн.) Нефтебаза в Инкермане, 43 АЗС, генераторные станция Речь идет о заправках «Авиас», «Авиас плюс», «Укрнафта», «ANP», «Sentosa OIL», «Мавекс». Цена потерь: не менее $ 50-60 млн. Из расчета около $ 1 млн. стоимость 1 АЗС. Имущество «Приватбанка» в Крыму: 337 отделений, 773 терминала самообслуживания, 483 банкомата. Цена не известна, частично могло быть продано российским банкам.По информации InfoKava.com |
