Как найти нужного сотрудника

26 мая 2021 года

Проблема комплектации штатов рано или поздно возникает в любом предприятии. И хотя на рынке труда предложение вакансий многократно превышает спрос на работников, подобрать хорошего сотрудника на открывшуюся вакансию требует немало усилий от кадровых служб.

При поиске работников нужных специальностей кадровики должны пользоваться широким набором различных методов поиска сотрудников и применять эффективные профессиональные инструменты, которые помогут отыскать кандидатов нужной квалификации на вакантные должности..

Способы поиска персонала

На рынке труда применяются внешние и внутренние источники набора штатного персонала. При использовании внутренних источников закрытие вакансии производится за счет собственных кадровых ресурсов — путем подготовки специалистов из числа работников фирмы.

К внешним источникам относятся:

• рекрутинг персонала, который заключается в самостоятельном поиске работников определенных профессий путем составления вакансий и размещения их в печатных и интернет-изданиях;
• эксклюзивный поиск в случае необходимости подобрать руководителей высшего звена предприятия и уникальных специалистов, обладающих очень редкими и дефицитными специальностями;
• сманивание высококвалифицированных кадров с предприятий конкурентов или партнеров;
• скрининг или оперативный отбор по отдельным формальным признакам, при этом ни их мотивация, ни рабочие или человеческие качества кандидата в расчет не берутся. Обычно такой способ применяют для массового набора специалистов - продавцов, менеджеров, строителей;
• прелиминаринг — принятие на работу после стажировки или производственной практики, обычная практика для молодых специалистов, выпускников профильных учебных заведений.

Как отобрать нужного специалиста

Отбор сотрудников для нужд компании производится по следующему алгоритму:

• изучение и отбор анкет и резюме кандидатов на вакансию;
• проведение предварительного собеседования в режиме интервью с целью уточнения информации о соискателе и его ожиданиях от работы;
• собеседование по профессиональным вопросам с целью определения уровня подготовки соискателя и определения его пригодности для занятия вакансии;
• проведение тестирования кандидата путем предложения тестовых заданий, проверки профессиональных навыков и осуществления психологической диагностики;
• проверка рекомендаций, предоставленных соискателем работы, путем уточнения отдельных моментов у бывших коллег и начальников;
• принятие окончательного решения по конкретному кандидату;
• оформление на работу отобранного специалиста.

Несомненно, процесс поиска и отбора кандидатов на вакантные места весьма обременителен и требует высокой степени подготовки кадрового работника, чтобы он смог определить уровень профессиональности претендента на должность.

Чтобы гарантированно получить хорошего специалиста, лучше воспользоваться услугами посредника — компании "GlobalStaff - Профессиональный подбор персонала" (сайт: globalstaff.biz). Мы хорошо известны на рынке и обладаем достаточным опытом подбора персонала.